5月6日，大连北方互感器集团(简称大北互)与广东思博企业管理咨询有限公司（简称思博咨询）合作的“运营管理+绩效管理”项目，在大北互中压三楼会议室正式启动。

本次启动会由思博咨询项目总监路志远主持，集团副董事长于福来、中压总经理宋仁丰、集团董事长助理王小艳、集团各职能部门负责人及中压各部门负责人出席。

思博咨询是一家为制造型企业提供专业管理运营解决方案的咨询机构，专注于战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务，目前服务企业超过800家，学员超过10万人。

本次大北互与思博咨询的合作，旨在依托思博咨询的专业管理顾问团队，阶段性的落实大北互全面深化管理工作，为集团降本增效、科学管理和长足发展奠定基础。

启动会上，思博咨询路志远老师对思博咨询服务团队及此次“运营管理”和“绩效管理”项目进行了介绍，成立了效率提升组、订单交付组、组织绩效组和稽核组，并拟定了四个小组成员，以保障各项目的按期进行和有效落地。同时，路志远老师信心满满，他期望与大北互经营管理班子一起将大北互的运营管理水平提升至一个新的台阶！

集团副董事长于福来在启动会上总结发言中指出：近年来随着国内外经济环境的变化，企业越来越深刻的意识到管理提升的必要性，全员要有危机意识，要改变固有思维，跟上集团管理变革的节奏和步伐，最终要打造出一个管理水平现代化、规范化、超前化、富有竞争力的团队。

目前，思博咨询管理团队已正式入驻，正在进行为期半年的“运营管理”和“绩效管理”项目辅导。

在接下来的工作中，集团领导班子及各项目组成员将与思博咨询通力协作，以“做强企业、致富员工、回馈社会”的企业使命为根本，以“持续领跑中国互感器行业，打造最具影响力的国际品牌”的愿景目标为指引，系统推进战略规划实施，通过深化内部管理改革和优化资源配置，有效促进企业核心竞争力和品牌影响力的持续增强，为深入推进大北互健康持续高质量发展而不懈奋斗。